Курсы по теме: Наставничество
Курсы по наставничеству учат передавать опыт системно: ставить цели, оценивать уровень подопечных, выстраивать маршрут развития и давать конструктивную обратную связь. Рассматриваются форматы one‑to‑one, групповые практики, онбординг новичков и поддержка экспертов. Участники осваивают техники активного слушания, коучинговые вопросы, фасилитацию и этику отношений. В России и Беларуси такие программы востребованы в IT, образовании, продажах и производстве — где рост сотрудников напрямую влияет на результат бизнеса.
На занятиях дают инструменты планирования спринтов обучения, ведения трекинга, фиксации договоренностей и метрик прогресса. Есть модули про мотивацию, профилактику выгорания, делегирование и создание среды для практики. Выпускник понимает, как запускать наставничество в команде, согласовывать ожидания со стейкхолдерами и оценивать эффект через KPI.
Какие навыки дают курсы Наставничество
Наставничество нужно, чтобы ускорять адаптацию сотрудников, закрывать дефицит компетенций и удерживать таланты. Курсы дают понятную методику: от диагностики и цели до измеримого результата. В России и Беларуси это особенно актуально из‑за высокой конкуренции за кадры и перехода команд в гибридный формат. Навыки применяются руководителями, тимлидами, методистами и senior‑специалистами: вы сможете запускать программы внутри отдела, сопровождать стажеров, развивать экспертов и повышать автономность команды. Дружелюбная, но структурная подача помогает уверенно проводить встречи, фиксировать договоренности и развивать культуру обратной связи.
- Построение программ наставничества: цели, план, трекинг и метрики
- Диагностика уровня и постановка SMART‑целей развития
- Техники обратной связи, мотивации и профилактики выгорания
- Фасилитация встреч, коучинговые вопросы и оформление договоренностей